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作为专业的医疗器械职业代理商，原华秉承公司发展理念，对供应链管理的要求特别严格。
供应链部门作为销售运作的核心部门，根据SFDA的管理要求，对所经营的医疗器械产品全程进行质量跟踪。
为确�？突У男枨竽芗笆甭�，原华在杭州设立配送总仓，并在全省主要城市设立配送中心。
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良好的客户服务
公司具有完善的服务体系和服务质量监督机制，为客户提供“亲切、快捷、专业”的服务。通过良好的内部激励机制，培养了一支年轻、充满活力、能兢兢业业为客户服务的客户服务团队； |
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先进的系统
公司供应链根据企业自生及客户需求，请专业的系统集成公司研发了业务管理系统。能有效而便捷的管理客户的订单，确保对客户的订单要求能及时、准确的完成，从而提高客户满意度； |
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良好的培训
为紧跟现代管理趋势和客户需求的变化，公司每年都组织供应链进行系统、业务流程及管理的全方位培训； |
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规范的流程
流程是规范操作的基石，公司对客户订货、产品验收、出货等均制定了详细规范的流程，以确保任务能准确、及时的完成； |
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5S管理
通过“5S”及精细化管理，使仓储部的日常工作不但满足了SFDA的管理要求，而且也使之管理高于行业水平； |
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及时准确的送货
为确�？突У囊竽茏既范笆钡穆�，公司在杭州设立配送总仓，宁波、温州等地设立配送中心，通过系统的调度功能便捷的进行调度； |
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新技术
高效率永远是企业的追求，公司引入条码管理，以确保出入库的效率和准确度； |
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经验分享
供应链的同事经常参加各种学术会议，发表一些管理方面的论文，和客户一起分享管理上的经验，图为供应链同事作的主题演讲《如何规范管理医疗器械》。 |
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仓储照片展示 |
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温湿度控制 |
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冷库区 |
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重力货架区 |
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普通货架区 |
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打包出货区
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配货区 |
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